7月28日，呼倫貝爾文化旅游投資（集團）召開2022年上半年經(jīng)營分析會，黨委副書記、總經(jīng)理杜麗芬主持會議，黨委委員、副總經(jīng)理張君杰、付強出席會議，集團各部門、各子公司、項目辦負責人列席會議。

會上全面回顧了集團上半年各項重點工作任務，聽取了各部門、各子公司、項目辦上半年的績效考核評分及完成程度，深入分析總體經(jīng)營業(yè)績并總結存在的問題。與會各負責人匯報下半年的運營計劃后，領導班子提出具體的針對性意見建議，安排部署了下半年主要任務及工作方向。

杜麗芬對文旅投集團上半年的工作給予充分肯定，并圍繞“將經(jīng)營放在各項工作的首位”強調(diào)了三個方面：一是以項目之進，筑牢發(fā)展根基，要牢固樹立“項目為王、產(chǎn)業(yè)為基、招商為要”的鮮明導向，要依托產(chǎn)業(yè)基礎和特色優(yōu)勢，緊緊圍繞國家政策、產(chǎn)業(yè)鏈條、招商引資謀項目抓項目，補齊短板、激活變量，在盤活現(xiàn)有資源項目的基礎上，統(tǒng)籌推進集團文旅項目的謀劃儲備及建設進度。二是加大招商引資力度，主動出擊、積極作為，與行業(yè)頭部企業(yè)溝通對接，不斷拓寬招商引資路徑，錨定目標精準施策，全力以赴推動重點項目合作落地，以抓招商、擴投資、上項目、促落地的突出成效提升發(fā)展水平。三是用市場化手段努力達成經(jīng)營目標，經(jīng)營是企業(yè)管理的主導、是企業(yè)紓困的抓手，要以強烈的責任感履行好經(jīng)營責任，把現(xiàn)有項目運營好、管理好，深挖目標客群，在疫情常態(tài)化下做好謀劃，化被動為主動，在市場、游客和產(chǎn)品之間尋求突破，實現(xiàn)市場價值。

會議指出，當前正值呼倫貝爾旅游業(yè)發(fā)展的黃金期，要深入細致謀劃、加快工作進度、聚力提標提效、彰顯文旅品質(zhì)、搶抓發(fā)展機遇，全力以赴抓細落實各項工作任務，圍繞呼倫貝爾大草原品牌，提檔升級精品線路，豐富文旅產(chǎn)品內(nèi)涵，增強項目參與度和體驗感，將生態(tài)、觀光、研學、康養(yǎng)、節(jié)慶、民俗、冰雪等旅游形態(tài)與集團現(xiàn)有業(yè)態(tài)進一步融合，高質(zhì)量做強夏季旅游的同時，為秋冬兩季旅游打好堅實基礎。

會議要求，下半年，文旅投集團要堅定不移堅持“黨建引領文化建設、黨建引領隊伍建設、黨建引領項目建設”，努力把黨建優(yōu)勢轉化為市場競爭優(yōu)勢和轉型發(fā)展優(yōu)勢；要聚焦“經(jīng)營”這個主業(yè)、“效益”這個根本和“管理”這個核心，務實推動公司轉型發(fā)展；要堅持防風險和謀發(fā)展兩手抓，強化計劃的執(zhí)行、監(jiān)督與管理，強化風險預警、識別和管控；引進專業(yè)人才并優(yōu)化集團人才結構，完善督辦、考核、獎懲、績效管理、容錯等機制，打造高效率管理體系和執(zhí)行團隊，提升公司運營效率；要不斷優(yōu)化融資結構、拓展融資渠道、創(chuàng)新融資產(chǎn)品，聚力穩(wěn)增長，實現(xiàn)集團全年生產(chǎn)經(jīng)營目標。

本次會議既是貫徹文旅投集團2022年上半年工作會議精神的落實會，也是經(jīng)營業(yè)績分析總結會，更是下半年各項工作的部署會。文旅投集團將堅定信心、團結一致、敢于擔當、勇于創(chuàng)新，緊緊圍繞年度工作目標任務，以更高的標準、更實的作風，謀劃好、推動好各項經(jīng)營工作，以實際行動全力全速推動集團高質(zhì)量發(fā)展，不斷增強文旅產(chǎn)業(yè)提標提效發(fā)展的引領力、創(chuàng)新力、競爭力，以優(yōu)異的工作成績迎接黨的二十大勝利召開。